DB真人DB真人江苏今世缘酒业股份有限公司（以下简称“今世缘”）8月16日公布2024年半年报。在2023年正式迈入百亿白酒阵营之后，今世缘今年上半年营收与净利润同比增长率均超20%，分别达到22.36%、20.08%。

　　根据来自中国酒业协会的数据，今年上半年，全国白酒的销售收入、实现利润分别同比增长11%和15%，这意味着今世缘的收入和净利润水平都高于行业平均水平。百亿白酒品牌如何保持这一增速？时值今世缘“党费建厂”80周年、国缘品牌创立20周年、A股主板上市10周年之际，近期，《经济参考报》记者走进今世缘，探寻其增长背后的“创新”密码。

　　80年前，涟水县委用500元党费建立金庄槽坊，后与高沟镇8家规模较大的槽坊合并，组建了涟水第一家工业企业高沟酒厂。1996年，在酒厂陷入困境之际，江苏省委省政府用3000万元财政周转金救厂，由此，“今世缘”品牌诞生。

　　10年前，今世缘在上海证券交易所上市。十年来，今世缘总资产从45亿元增长到202亿元，净资产从35亿元增长到128亿元。2023年，今世缘的营收、净利润双双创下历史新高，完成营收百亿元的目标，正式加入白酒“百亿俱乐部”。

　　在8月17日举行的今世缘党费建厂80周年汇报会上，今世缘党委书记、董事长、总经理顾祥悦提出市场发展规划：推进“省内精耕攀顶”不动摇，夯实基本盘，稳固大本营，全力做大第一增长曲线；坚持“省外攻城拔寨”不动摇，推进长三角一体化和环江苏板块化，打造板块市场梯队，全力培育第二增长曲线；坚持长期主义不动摇，启动“再造江苏”工程，推动形成省级重点市场梯队和“雁阵式”发展格局，全力布局第三增长曲线年半年报显示，报告期内，今世缘公司实现营业收入73.04亿元，同比增长22.36%；归属于上市公司股东的净利润24.61亿元，同比增长20.08%。此外，公司经营活动产生的现金流量净额为12.47亿元，同比增长56.09%。分区域来看，今世缘2024上半年在江苏省内实现营收66.58亿元，同比增长21.1%；省外市实现营收5.99亿元，同比增长36.39%，省外市场营收占比同比增长0.84个百分点至8.2%。

　　“目前，以‘中国白酒最具成长性的创新型企业’为愿景，今世缘‘省内精耕攀顶，省外攻城拔寨，长三角一体化’的市场布局，已经实现了市场覆盖的深度与广度双重突破。”顾祥悦进一步表示，“江苏省内，通过精细化管理和多元化消费场景，今世缘品牌影响力显著提升，乡镇市场与餐饮渠道的深耕成效显著。省外，借助‘再造江苏’工程，国缘V系品牌以‘路网行动’等创新营销策略，成功提升了单店销售水平和品牌影响力，为全国市场的拓展奠定了基础。”

　　“酒企要做强，必须把高端产品做起来。作为今世缘全国化发展的核心战略，创牌20年的国缘品牌的市场份额在省内外均实现了稳步增长。”今世缘副总经理、董事会秘书王卫东称，“在国缘品牌的引领下，今世缘全国化发展稳步推进，近5年省外复合增长率高达30%，高于省内。”

　　目前，白酒产业步入新秩序、新格局形成的关键期，迈入深度调整期和战略机遇期，发展的不确定性显著增加，“动销趋缓”“库存加大”“价格倒挂”已经成为行业亟需破解的新课题新难题。“如何降低逐渐加大的省内精耕难度，并在较短周期内有效拓展省外市场，是今世缘全国化进程中面临的问题。今世缘将以环江苏、长三角一体化板块市场为突破，实现品牌、产品、区域、投入、战术DB真人、队伍六个聚焦，力争通过3年至5年的努力，使省外市场有大的突破。”顾祥悦指出。

　　今世缘酒业一直以技术创新为引擎，重视科技赋能，完善管理机制，推动科研成果转化，形成了一套集“创新研发、产教融合、成果转化”为一体的一流创新研发平台。2024年半年报显示，今世缘上半年研发费用为2360.81万元，同比增长21.65%。

　　走进今世缘智能酿造车间，如今已经看不到传统酿酒工艺中的赤脚踩曲、帘子摊凉、人工接酒等传统酿造场景，取而代之的是工业机器人、智慧行车等现代化智能制造装备。

　　2015年5月，中国白酒首套装甑机器人生产线在今世缘投产，该生产线将智能化与传统工艺相融合，实现了原料输送、酿造管控、数据采集、性能分析及物料管理等全过程自动化管理，确保每一瓶酒的品质达到统一标准。

　　“如今，今世缘已建成36套装甑机器人生产线，以往依靠人工的步骤实现了全自动化生产，人均生产效率较人工时期提升了2.5倍。”今世缘营销数字化处经理曹乃勇告诉《经济参考报》记者。

　　近年来，今世缘进一步扩大智能化规模，提升高端化、智能化、绿色化水平，提升产能和品质基础保障能力。公司以“智改数转”为重要抓手，投资超百亿元技改扩能，研发了智能化酿酒装备系统，将白酒酿造机理、操作方法数字化，构建人工智能“酿酒大脑”，并计划于2026年内建成智能酿酒及制曲中心、规模领先的陶坛酒库、技术先进的成品酒包装物流中心，提升供给体系质量和效率。

　　今世缘酒业在智能酿造上先人一步的背后，也经历了一系列的摸索和攻关。记者了解到，今世缘目前已拥有有效专利210件，其中发明专利30件。

　　此外，今世缘的智慧工厂正在稳步推进中。曹乃勇告诉记者，为了提升原酒产能和品质，增强企业持久竞争力，今世缘南厂区的技改扩能项目正在有序推进，计划建成“绿色、生态、零碳、文化、智慧”园区。

　　“传统产业数智化转型是必然趋势。”顾祥悦表示，“在互联网时代，数据可以让企业管理者快速做出精准决策，让各业务流程高效衔接。企业必须具备敏捷的反应力，推动数字化与供应链、产品研发、品牌运营、渠道建设、营销服务等领域深度融合，形成数据资产，赋能企业决策。”

　　7月初，来自五湖四海的169名高校毕业生成为今世缘的新员工，为今世缘的“人才强企”战略注入了新的活力。

　　顾祥悦表示，近年来，今世缘酒业坚定不移地实施“人才强企”战略，以“十百千”人才计划为重要抓手DB真人，同步推进内部“荐贤举能”与外部“招贤纳士”，引进了1700余名优秀人才。

　　2024年半年报显示，报告期内，今世缘出台了战略性人才“3333工程”（以下简称“3333人才工程”）纲领性文件。推进“四项改革”，全面开展员工能力素质评估，组织了前后方经理层岗位竞聘，盘活人才存量。深化了绩效管理，梳理关键绩效指标，实现了绩效考核与薪酬分配强挂钩。与6家国内高等院校达成校企合作意向。报告期内，新聘入职员工约300人，其中硕士以上学历10人。

　　顾祥悦介绍，“3333人才工程”主要包括4方面发展目标：一是突出营销、管理、技术3类人员，二是搭建高层管理储备、中层管理储备、基层管理储备3支梯队，三是划分“雄鹰”培养工程、“精鹰”培养工程、“雏鹰”培养工程3个维度，四是明确人才培养3个阶段DB真人。

　　“人才资源是企业重要的战略资源、第一资源，人才理念是今世缘酒业选拔、培养、使用、激励和留住的指导思想和价值观念。今世缘将继续坚持以‘招引能人，培育新人，提升老人、后继有人’的人才理念为指引，奉行‘用制度管人，用机制管事，用文化管心’，让‘员工能进能出，干部能上能下，薪酬能高能低’得以实现。”顾祥悦说。